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专业的薪酬体系设计是人力资源工作的重中之重!

来源:才库猎头-全国猎头服务品牌连锁机构 时间:2019-08-07 作者:才库猎头 浏览量:

职场人都知道,企业都会有其自己的薪酬体系,主要是人力资源部分来设计制定。但是沈阳猎头公司才库猎头顾问分享,现在有些创业型公司规模比较小,现在招聘是按周边同类岗位工资与应聘者谈一个薪酬,没有成文的薪酬等级制度,那么公司需要做薪酬体系设计吗,用处大吗?


小公司要做薪酬体系设计吗?答案是当然要做!薪酬体系和规模关系不大,越是小公司越可以做好制度的梳理,完善薪酬制度考核体系,小公司还可以在实施过程中发现问题及时完善,还可以调动员工积极性,提高工作效率!可以比较粗一点,目标更明显一点。不要那么多的指标,直接目标挂钩。


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用处大吗?用处自然是大,那么怎么做薪酬体系,简单说下思路:

初期:搜索相关的信息。网络里会有许多相关的薪酬体系,或者是简易的薪酬体系,可以学习、参考、借鉴,有一个粗狂的框架,并把这个框架,结合公司内部实际搭建起来,形成一个薪酬制度初稿。

过程:与领导沟通,与部门沟通,与决策者沟通。

根据公司实情,多维度,多时空差去考虑这个薪酬体系,是否妥当,去修正,去完善落地,任何落实不到执行上去的规划,都是纸上谈兵。而如何落地,你会发现是网络里找不到的一些信息,但个人认为这是关键。所以做一个个人简单思路的分享。

可以看看如何实现落地,制度发布,实施过程中会有哪些问题存在,这些问题存在的原因是什么,怎么去解决,解决思路是什么,利用PDCA工具,循环反思,最终实现落地。


薪酬设计不是一个一次成型的体系,整个薪酬体系的搭建,可能需要反反复复得修正,是个长期的大工程。沈阳猎头公司才库猎头猎头除了高端人才搜寻服务业提供一些咨询服务,包括薪酬体系设计,会根据企业的实际情况进行多维度多元化设计,在薪酬体系设计方面有经验丰富的专人士,是值得信任的平台。

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